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移动应用开发者寻机会超三成年收入不足1万修

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来源: 作者: 2019-02-13 22:13:02

移动应用开发者寻机会 超三成年收入不足1万

为生,为Pad死,为开发奋斗一辈不怕钟情子;吃厂商的亏,上谷歌的当,最后死在盈利上。

去往会场的出租车上,看到这么一句,我笑了,不盈利还这么多人来?

此时,是4月28号,长城会举办的2011移动互联大会GMIC的会场。数百家公司在会场两翼设有展位,大大小小,超过200家,有设备商、有做各种平台的、有游戏、关于SNS、LBS、AR等等,各种听过的没听过的技术、应用、创新公司、模仿公司。会场里人数超过2000人。

移动互联的热潮随处可见。开发者星球项目展台前人头攒动,除了展现自己的业务之外,向参会的已成功的同行们交流请教,也是个很难得的机会。

愤怒的小鸟的VIP小会议室里坐满了人,不仅仅是,还有开发者。追着提问的,也不仅仅是,还有中国的开发者们。

在中国,无数给予iOS应用平台的开发者们,正在努力尝试他们的梦想。

此前,采访了广州的吴晓丹和北京的朱连兴,前者扮演了五年互联雷锋, 他们开发出麦金塔系统开发出中文输入法Fun Input Toy(FIT),又推出iOS平台中文输入法WeFIT,中文用户免费享受这一中文输入的快感,一用就是五年。

今年早些时候,他们推出FIT写字板,售价1.99美元,公司CEO吴晓丹放话,再也不免费了!5月11号,他们通过新浪微博的微群,做了一场新品发布会。这是一款针对新浪微博的客户端应用,售价1.99美元。

在该公司技术总监冯华君看来,商业软件是比免费甚至开源软件的更伟大的模式,我们眼中看到的不仅有Google,Facebook,Twitter,我们还看到微软,Adobe,甚至是壮烈的Borland,我敬重他们,是先有后者改变了世界,然后才是前者改进了世界。

改变世界还是改进世界,任何商业公司,生存、发展、赚钱,都是必由之路。吴晓丹带领团队,从承接App外包开始做到去年年收入200万人民币,现在,11人的团队开始做自己的品牌,他们下定决心,要走收费应用的路线。围绕着自身擅长的技术,推出了两个周边产品。

他们依旧没有钱去做推广,今年的收入能有多少?

这条路能走多远?公司的产品会往哪个方向走?诸多问题,两次采访,多次交流,吴都未曾给予正面回答。

北京的朱连兴似乎目标明确,我们就是要做全球的App工厂!他给公司计划起了个很炫的名字3G梦工厂,一个应用开发者人才培养计划,在移动互联时代,应用开发者才是提供内容的真正主角。

朱的计划里,高校学生来公司接受iOS\Android以及各种SNS平台的开发培训。优秀者进入朱的公司,参与项目,而培训本身是收费的,无疑将成为公司的收入之一。在无数的开发者们在移动互联领域找机会的大浪之下,朱连兴想做个卖水者。

朱的北京和Rovio的创始人很相似,在大学生的时候,就喜欢这个行业,参加过ACM大赛(ACM International Collegiate Programming Contest),由美国计算机协会主办。和Rovio的创始人尼古拉斯一样,他也获了奖。

朱的产品在App Store上销售成绩不错,彩色水族箱的iPad版曾经在娱乐类排名第四。其他游戏 下载 量也较为可观。

与吴晓丹获得天使投资不同,朱连兴目前没有获得任何投资,但是,这家立志全球App工厂已经从去年的十几个人,到现在五六十人。去年的收入达到数百万。

一边琢磨着这些在路上的开发者们各自寻找出路的商业路径,一边看着在开发者星球里熙熙攘攘的人群,心里不时琢磨:

卖应用?一个技术多次包装来卖?代工?做培训?如知名的游戏公司宝开,慢慢地做好几款游戏,慢慢地由移动设备的单机游戏往社交游戏转?又如Rovio,专心一款大获成功的游戏,然后,发挥想象力把周边产品,甚至是产业做到极致?哪个才能赚钱?或者说,移动互联领域,哪个最赚钱?哪个才是伟大的商业模式?

放弃

根据DCCI的数据,移动应用开发者的年收入最高的超过500万,人数约占百分之七,最低的年收入1万元以下,超过三成开发者是在这个领域迷茫的。

显然,吴和朱都是幸运的,他们都已经赚钱或赚过钱,虽然不能和愤怒的小鸟一样大红大紫,获得全球排名第一的风险投资人青睐,像超级碗上空的热气球广告一般,向世界宣称自己的伟大计划,但是毕竟,他们公司还存在。

但是,哪些公司还会继续存在下去?依靠什么存在下去,投资人的钱么?

2009年, 李开复 离开谷歌,创办创新工场,孵化创业项目。时至今日,创新工场募集的数亿资金,七成以上投在了移动互联领域。

知名投资人 雷军 不惜利用个人微博频频为小米科技捧场,而小米正是他投资的移动互联项目。

这些并不是个别现象,据清科的数据,2010年,移动互联投资案例23起,已披露的16起投资,总额达2.16亿美元。

但,99%会失败。业内分析师 王煜全 说。

想到这里,继续追问谁的商业模式更伟大,也许已经不合时宜。因为,早起的小鸟在吃虫子,而在中国,据艾瑞估算,开发者超过10万人,并且以每年35%的速度增长。

但市场依旧会大浪淘沙,潮水已然袭来,后来者流向何处?也许,他们自己都不知道,但是,他们依然坚持而笃定,甚至有公司,12乘以6地工作,夜以继日,马不停蹄。

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